Evropska rukometna federacija (EHF) objavila je da su se još dvije nacionalne federacije pridružile EHF Master planu za daljnji razvoj rukometa u svojim zemljama kroz podržane dugoročne projekte!
Novi potpisnik ovog plana je i Rukometni savez BiH, koji za cilj ima dalji razvoj sporta na svim nivoima i jačanje rukovođenja državnog Saveza, dok će Rukometni savez Grčke fokus staviti na inicijative koje promovišu rukomet u školama.
U ime Rukometnog saveza BiH ugovor s EHF-om je potpisao potpredsjednik RSBiH Vladimir Branković.
EHF Master plan za rukomet kreiran je 2020. godine nakon značajnog istraživanja u koje su uključeni navijači, klubovi, igrači, federacije i lige. Strateški plan, osmišljen da vodi EHF i rukomet do 2027. godine, ima za cilj da rukomet učini privlačnijim navijačima, da poveća broj aktivnih igrača, trenera i sudija i da stvori dodatnu vrijednost za ovaj sport.
Master plan je prvi put predstavljen na Konferenciji predsjednika u januaru 2020. u Stockholmu. Sedam ključnih stubova – ili igrača – identifikovano je kao dio master plana, uključujući sve aspekte sporta, od same igre, preko događaja, navijača, amatera, upravljanja i komercijalnih aspekata. Kao i u svakom rukometnom timu, svaki od igrača je važan na svojoj specifičnoj poziciji, ali samo zajednički napor cijelog tima će na kraju donijeti uspjeh.
Osnova za Master plan Evropskog rukometa je jezgro brenda, razvijeno kao dio novog sistema brenda EHF-a i pokrenuto 1. jula 2020. Ovo jezgro pruža smjernice organizaciji – poput kompasa – i stvara značenje za vanjski svijet. Definiše sam razlog našeg postojanja, naš raison d’être; opisuje svrhu koju želimo ispuniti (naše obećanje); i postavlja smjer i viziju za budućnost. Naša kultura, način na koji vidimo sebe i kako želimo da nas drugi percipiraju, pomaže nam da idemo u pravom smjeru i da održimo stabilan kurs.
Prema Master planu, federacije članice EHF-a mogu, na osnovu strateškog dugoročnog plana razvoja koji se predstavlja EHF-u, kreirati projekte i inicijative za svoj održivi razvoj i rast te se prijaviti za prilagođenu podršku u okviru Master plana EHF-a . Za zajednički dogovorene projekte i inicijative potrebno je postaviti ciljeve i ključne pokazatelje učinka te dodijeliti budžet.
Razvojni planovi federacija moraju biti orijentisani ka srednjoročnim i dugoročnim strategijama, ali one bi trebale biti strukturirane s manjim koracima koji su usklađeni s razvojnim prioritetima.
Pet jasnih ciljeva za master plan postavljeno je do 2027. godine:
- biti vodeći dvoranski timski sport u Evropi: etablirati rukomet na evropskom sportskom tržištu kao vodeći timski sport po broju gledalaca i televizijske publike za vrhunske događaje EHF-a kao što su EHF EURO ili EHF FINAL4
- stvoriti optimalno okruženje za igranje: osigurati da su igra i takmičenja dostupna svima; objekti i oprema su najvišeg standarda; igrači imaju najbolje uslove za igru; koristite tehnologiju za poboljšanje igre
- uspostavljanje projekta “rukomet za cijeli život”: stvoriti cjeloživotna putovanja za sve koji se bave rukometom; stvoriti više prilika u rukometu u svakoj životnoj fazi i za sve sposobnosti
- dostići i angažovati više ljudi: povećati vidljivost i popularnost sporta u Evropi i širom svijeta; privući više navijača, posebno mlađe publike, kroz ulaganja u digitalni sadržaj; povećati broj igrača, trenera i službenih osoba
- povećati komercijalnu vrijednost sporta: povećati komercijalnu vrijednost medijskih i marketinških prava u cijelom sportu; ‘postati jednorog’ i udvostručiti vrijednost komercijalnih prava EHF-a
Kompletnu priču o EHF Master planu možete pročitati OVDJE.
